Как превратить любовь к путешествиям и красивому
контенту в возможность жить жизнью,
о которой вы давно мечтали
контенту в возможность жить жизнью,
о которой вы давно мечтали
ДЛЯ ТЕХ, КТО ЛЮБИТ ПУТЕШЕСТВОВАТЬ И СОЗДАВАТЬ КОНТЕНТ
ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО КОЛЛАБОРАЦИЯМ С ОТЕЛЯМИ
В этой статье вы узнаете, как начать сотрудничать с отелями
и получать проживания и дополнительные услуги
в обмен на контент
даже без большой аудитории,
профессиональной камеры и опыта в этой сфере.
Меня зовут Юлия Сандер
За 5 месяцев я получила 3 коллаборации с отелями
и отдельное сотрудничество с VIP-трансферной компанией.
Общая стоимость проживания и предоставленных услуг
составила около 5 000 евро.
и отдельное сотрудничество с VIP-трансферной компанией.
Общая стоимость проживания и предоставленных услуг
составила около 5 000 евро.
Для одной поездки в Бодрум я договорилась сразу с двумя люксовыми отелями и VIP-трансферной компанией.
В первом бутик-отеле я провела 3 ночи. В сотрудничество входили трёхразовое питание, ужин в ресторане, отмеченном Michelin Guide, массаж и другие услуги отеля.
Вторым сотрудничеством стал выход на люксовую линейку Hilton LXR, где мне предоставили 2 ночи с завтраками.
VIP-трансферная компания организовала для меня 2 комфортные поездки во время путешествия.
В обмен я создала контент для каждого партнёра: пакет фотографий и видео для бутик-отеля, отдельный Reels для SPA-зоны Hilton LXR и Reels для трансферной компании.
Фактически за путешествие с пятью ночами в двух роскошных отелях, питанием, SPA и частными трансферами я заплатила своим навыком создавать контент.
При этом я не тревел-блогер с многотысячной аудиторией, а весь контент для этих сотрудничеств сняла на мобильный телефон.
Для меня это идеальный формат путешествий: я живу в красивых отелях, получаю новые впечатления и занимаюсь тем, что люблю, — снимаю красоту вокруг, атмосферу места и себя в этих моментах.
Каждую поездку я превращаю в новый кейс, усиливаю своё портфолио и выхожу на сотрудничество с отелями более высокого уровня. Моя следующая цель — проекты, где отели оплачивают мою работу, а проживание становится естественной частью процесса создания контента.
В первом бутик-отеле я провела 3 ночи. В сотрудничество входили трёхразовое питание, ужин в ресторане, отмеченном Michelin Guide, массаж и другие услуги отеля.
Вторым сотрудничеством стал выход на люксовую линейку Hilton LXR, где мне предоставили 2 ночи с завтраками.
VIP-трансферная компания организовала для меня 2 комфортные поездки во время путешествия.
В обмен я создала контент для каждого партнёра: пакет фотографий и видео для бутик-отеля, отдельный Reels для SPA-зоны Hilton LXR и Reels для трансферной компании.
Фактически за путешествие с пятью ночами в двух роскошных отелях, питанием, SPA и частными трансферами я заплатила своим навыком создавать контент.
При этом я не тревел-блогер с многотысячной аудиторией, а весь контент для этих сотрудничеств сняла на мобильный телефон.
Для меня это идеальный формат путешествий: я живу в красивых отелях, получаю новые впечатления и занимаюсь тем, что люблю, — снимаю красоту вокруг, атмосферу места и себя в этих моментах.
Каждую поездку я превращаю в новый кейс, усиливаю своё портфолио и выхожу на сотрудничество с отелями более высокого уровня. Моя следующая цель — проекты, где отели оплачивают мою работу, а проживание становится естественной частью процесса создания контента.
Более пяти лет я занимаюсь созданием визуального контента, но именно сотрудничества с отелями начала целенаправленно развивать только в этом году. И уже за несколько месяцев сочетание навыка съёмки и чёткой системы работы с отелями принесло мне такие результаты.
В этой статье вы увидите, что коллаборации с отелями — это понятная модель сотрудничества, в которой отель получает нужный ему контент, а креатор — проживание, дополнительные услуги, новый опыт и возможность путешествовать на другом уровне.
Я покажу вам всю систему изнутри: почему отелям нужен контент от креаторов, какую ценность можете предложить именно вы и что нужно сделать, чтобы отправить своё первое сильное предложение отелю.
И самое главное — вы поймёте, как эту модель можете использовать именно вы.
Возможно, сейчас вы впервые слышите, что с отелями вообще можно сотрудничать таким образом.
Приезжать не только как обычный гость, который полностью оплачивает проживание, а как партнёр отеля — создавать для него фотографии и видео и получать взамен проживание, питание, спа-процедуры, трансферы и другие услуги.
А возможно, вы уже знали о коллаборациях, но думали, что они доступны только известным блогерам, профессиональным фотографам или людям с сотнями тысяч подписчиков.
На самом деле существует другой формат. В нём основой вашего предложения становятся не охваты, а контент, который отель сможет использовать в своих социальных сетях и digital-маркетинге.
Если у вас есть блог и активная аудитория, это может дополнительно усилить ваше предложение.
Но в основе этой системы лежит именно создание контента. Поэтому начинать можно даже без развитого блога.
Причём речь идёт не только о профессиональных рекламных съёмках.
В этой статье вы увидите, что коллаборации с отелями — это понятная модель сотрудничества, в которой отель получает нужный ему контент, а креатор — проживание, дополнительные услуги, новый опыт и возможность путешествовать на другом уровне.
Я покажу вам всю систему изнутри: почему отелям нужен контент от креаторов, какую ценность можете предложить именно вы и что нужно сделать, чтобы отправить своё первое сильное предложение отелю.
И самое главное — вы поймёте, как эту модель можете использовать именно вы.
Возможно, сейчас вы впервые слышите, что с отелями вообще можно сотрудничать таким образом.
Приезжать не только как обычный гость, который полностью оплачивает проживание, а как партнёр отеля — создавать для него фотографии и видео и получать взамен проживание, питание, спа-процедуры, трансферы и другие услуги.
А возможно, вы уже знали о коллаборациях, но думали, что они доступны только известным блогерам, профессиональным фотографам или людям с сотнями тысяч подписчиков.
На самом деле существует другой формат. В нём основой вашего предложения становятся не охваты, а контент, который отель сможет использовать в своих социальных сетях и digital-маркетинге.
Если у вас есть блог и активная аудитория, это может дополнительно усилить ваше предложение.
Но в основе этой системы лежит именно создание контента. Поэтому начинать можно даже без развитого блога.
Причём речь идёт не только о профессиональных рекламных съёмках.
Сегодня отелям нужен UGC-контент — живые фотографии и видео, которые показывают отдых глазами настоящего гостя.
Как человек заходит в номер и открывает шторы. Начинает утро с кофе у окна и завтрака в номер. Замечает детали, из которых складывается ощущение заботы. Собирается к ужину, проводит вечер в ресторане, отдыхает у бассейна и исследует территорию.
Через такие сцены зритель проживает атмосферу отеля вместе с героем и представляет себя на его месте.
Как человек заходит в номер и открывает шторы. Начинает утро с кофе у окна и завтрака в номер. Замечает детали, из которых складывается ощущение заботы. Собирается к ужину, проводит вечер в ресторане, отдыхает у бассейна и исследует территорию.
Через такие сцены зритель проживает атмосферу отеля вместе с героем и представляет себя на его месте.
Такой контент помогает будущему гостю не просто увидеть отель, а представить себя внутри этого опыта.
Именно поэтому умение красиво снимать свою жизнь, путешествия и обычные моменты уже может стать вашим ценным ресурсом.
Возможно, сейчас вы используете его только для себя: публикуете фотографии в социальных сетях или просто сохраняете их в телефоне. Но тот же навык можно превратить в профессиональное предложение для отеля.
Конечно, это не означает, что достаточно снять несколько случайных кадров и отправить их любому отелю. Важно понимать, какой контент нужен гостиничному бизнесу, как показать свой уровень, как выбрать подходящий объект и как грамотно предложить сотрудничество.
Но вам не нужно сначала годами развивать блог, покупать дорогую технику или ждать момента, когда вы наконец почувствуете себя полностью готовой.
Если вы уже умеете создавать красивый, эстетичный и живой контент, у вас есть основа, с которой можно начинать.
Именно поэтому умение красиво снимать свою жизнь, путешествия и обычные моменты уже может стать вашим ценным ресурсом.
Возможно, сейчас вы используете его только для себя: публикуете фотографии в социальных сетях или просто сохраняете их в телефоне. Но тот же навык можно превратить в профессиональное предложение для отеля.
Конечно, это не означает, что достаточно снять несколько случайных кадров и отправить их любому отелю. Важно понимать, какой контент нужен гостиничному бизнесу, как показать свой уровень, как выбрать подходящий объект и как грамотно предложить сотрудничество.
Но вам не нужно сначала годами развивать блог, покупать дорогую технику или ждать момента, когда вы наконец почувствуете себя полностью готовой.
Если вы уже умеете создавать красивый, эстетичный и живой контент, у вас есть основа, с которой можно начинать.
Возможно, вы узнаете себя...
- Вы любите путешествовать, но делаете это реже, чем вам действительно хочется, потому что каждая новая поездка упирается в бюджет.А хотелось бы путешествовать чаще, не откладывая каждую поездку на неопределённое «потом».
- Или вы уже много путешествуете, но чаще выбираете отели исходя из стоимости, а не из того уровня, атмосферы и сервиса, которые вас действительно привлекают.А хотелось бы останавливаться в более красивых отелях, выбирать интересные пространства и постепенно повышать уровень своих путешествий.
- Возможно, вы постоянно снимаете. Вам нравятся ваши фотографии и видео, их хвалят другие люди, но вы никогда не думали, что этот навык может быть ценен для бизнеса.А хотелось бы, чтобы ваш контент открывал перед вами новые возможности: приглашения, путешествия, сильное портфолио и дальнейшие проекты.
- Возможно, вы смотрите на блогеров и креаторов, которые путешествуют по миру, живут в красивых отелях и создают контент, и думаете: «Я тоже так хочу».
Но почти сразу появляется другая мысль: «Наверное, для этого нужны деньги, связи, огромная аудитория или какой-то особенный уровень».А хотелось бы понять, что именно нужно сделать вам, чтобы перейти из позиции наблюдателя в позицию человека, который сам создаёт для себя такие возможности. - Возможно, вы уже слышали о коллаборациях с отелями или даже пробовали отправлять предложения, но не получили результата. И теперь не понимаете, что именно было не так: портфолио, письмо, выбранные отели, контакт или само предложение.А хотелось бы увидеть понятную систему, проверить каждый её элемент и обращаться к отелям уже профессионально.
- Или вы профессионально создаёте фото и видео, но ещё не работали с гостиничной сферой и не знаете, как войти в эту нишу.А хотелось бы добавить в портфолио сильные отельные проекты, сотрудничать с красивыми объектами по всему миру и постепенно выходить на коммерческие съёмки.
Если вы узнали себя хотя бы в одной из этих ситуаций, дочитайте эту статью до конца. Возможно, вы увидите, что между вами и первым сотрудничеством намного меньше препятствий, чем вам сейчас кажется.
В этой статье я покажу:
- почему отелям вообще нужен контент от креаторов и за что они готовы предоставлять проживание и другие услуги
- как понять, есть ли у вас уже достаточная основа для первого сотрудничества, даже если вы никогда раньше не работали с отелями
- из каких трёх элементов складывается сильная система и почему одного красивого профиля или обычного письма недостаточно
- как превратить свои фотографии и видео из личного увлечения в понятный ресурс для гостиничного бизнеса
- как подготовить упаковку, выбрать подходящие отели, найти нужного человека и сформировать предложение, на которое отелю есть смысл ответить
- и как начать с обменных коллабораций, создать сильные кейсы и постепенно переходить к более крупным и платным проектам
Вы получите целостную картину: что необходимо подготовить, в какой последовательности действовать и на чём действительно сосредоточиться в начале.
А в конце вас ждут три дополнительных материала
-
Чек-лист «Готовы ли вы к первой коллаборации с отелем?»За несколько минут вы проверите свою исходную точку и увидите, что у вас уже готово, а что нужно добавить перед первым обращением. -
План «От идеи до первых обращений к отелям за 14 дней»В нём будет конкретный маршрут: что сделать сначала, когда собрать портфолио и медиакит, когда выбрать отели, найти контакты и начать отправлять предложения. -
Карта «От первой коллаборации до платного проекта»Она покажет, какие форматы сотрудничества существуют и как один проект может вести вас к следующему уровню.
В конце статьи я расскажу, как забрать все три материала.
А пока начнём с самого важного — почему вы вообще можете создать для отеля ценность,
даже если пока ни разу с ним не сотрудничали.
Более пяти лет я профессионально создаю визуальный контент: разрабатываю концепции, снимаю фото и видео для брендов и личных проектов.
До этого работала в сфере туризма и развивала собственное дело в сфере гостеприимства.
Это помогло мне посмотреть на сотрудничества с отелями сразу с двух сторон: глазами гостя и глазами бизнеса, который понимает, какой контент действительно приносит результат.
Первые коллаборации появились несколько лет назад. Сначала всё происходило хаотично и получить приглашение от отеля было крайне сложно.
До этого работала в сфере туризма и развивала собственное дело в сфере гостеприимства.
Это помогло мне посмотреть на сотрудничества с отелями сразу с двух сторон: глазами гостя и глазами бизнеса, который понимает, какой контент действительно приносит результат.
Первые коллаборации появились несколько лет назад. Сначала всё происходило хаотично и получить приглашение от отеля было крайне сложно.
Годами я сохраняла роскошные отели в Pinterest и Instagram.
Смотрела на них и думала: «Когда-нибудь и я тоже буду там отдыхать».
Но долгое время не понимала, как превратить эту мечту в свою реальность.
Я хотела путешествовать чаще, но могла позволить себе такие поездки максимум один-два раза в год.
Мне казалось, что сначала нужно начать больше зарабатывать. Или стать блогером, годами набирать аудиторию и ждать, когда отели сами предложат сотрудничество.
Я проходила обучения, брала консультации, изучала разные подходы и пробовала связываться с отелями. Постепенно я объединила эти знания со своим опытом и создала собственную систему.
Если бы эта система была у меня в самом начале, я пришла бы к своей мечте намного быстрее.
Именно по этой системе я подготовила поездку в Бодрум.
Отправила всего девять персонализированных предложений. Четыре отеля мне ответили, а два пригласили на сотрудничество.
Так я получила пять ночей в двух роскошных отелях, включая Susona Bodrum — отель люксовой линейки Hilton LXR.
Конечно, это не означает, что девять писем всегда будут приносить две коллаборации. Иногда понадобится десять обращений, иногда двадцать или тридцать.
Результат зависит от страны, сезона, загрузки отеля, ваших дат, задач маркетинга и того, насколько точно предложение совпало с тем, что нужно конкретному объекту.
Здесь важна не магическая цифра. Важна система, благодаря которой вы понимаете, кому писать, что предлагать и что делать после ответа, отказа или молчания.
За пять месяцев активной работы в этом направлении я получила три коллаборации общей стоимостью около 5 000 евро.
Для меня ценность этого результата была намного больше самой суммы.
Я поняла, что могу сама создавать для себя такие путешествия и повторять этот результат.
Планировать поездки одной или с семьёй. Соединять в одном маршруте несколько отелей. Получать новые кейсы. Поднимать свой уровень. И постепенно переходить от обменных сотрудничеств к оплачиваемому созданию контента.
Конечно, это не означает, что девять писем всегда будут приносить две коллаборации. Иногда понадобится десять обращений, иногда двадцать или тридцать.
Результат зависит от страны, сезона, загрузки отеля, ваших дат, задач маркетинга и того, насколько точно предложение совпало с тем, что нужно конкретному объекту.
Здесь важна не магическая цифра. Важна система, благодаря которой вы понимаете, кому писать, что предлагать и что делать после ответа, отказа или молчания.
За пять месяцев активной работы в этом направлении я получила три коллаборации общей стоимостью около 5 000 евро.
Для меня ценность этого результата была намного больше самой суммы.
Я поняла, что могу сама создавать для себя такие путешествия и повторять этот результат.
Планировать поездки одной или с семьёй. Соединять в одном маршруте несколько отелей. Получать новые кейсы. Поднимать свой уровень. И постепенно переходить от обменных сотрудничеств к оплачиваемому созданию контента.
ПОЧЕМУ ВЫ МОГЛИ ДО СИХ ПОР НЕ НАЧАТЬ
Я называю это состояние синдромом наблюдателя.
Это момент, когда человек постоянно смотрит на жизнь, о которой сам мечтает, но внутренне уверен, что она пока ему недоступна.
Он сохраняет красивые отели, наблюдает за чужими путешествиями, вдохновляется эстетичным контентом и думает: «Когда-нибудь и у меня так будет».
Но затем появляется длинный список того, чего якобы пока не хватает: денег, времени, подписчиков, связей, опыта, хорошего английского, профессиональной камеры, уверенности или идеального профиля.
Проходит месяц. Полгода. Иногда несколько лет. Человек продолжает готовиться и становится зрителем собственной мечты.
Хотя самое страшное, что может произойти после обращения к отелю, — вам не ответят или скажут «нет».
Отель может быть полностью забронирован на ваши даты. У него уже могут быть запланированы съёмки. Ваше письмо может попасть не тому человеку. В этот момент ему может быть не нужен именно ваш формат.
Это не говорит о том, что вы недостаточно хороши. Это означает, что конкретное предложение не совпало с конкретной задачей в конкретный момент.
Можно изменить даты. Предложить другой формат. Найти нужный контакт. Сделать follow-up. Обратиться к следующему отелю.
Но есть и другая причина, почему человек может отправлять письма и всё равно не получать результата.
Он пишет отелю примерно следующее: «Здравствуйте, мне очень нравится ваш отель. Я хотела бы приехать к вам на три ночи и в обмен снять фотографии и Reels».
Из такого сообщения отелю непонятно, почему сотрудничать стоит именно с вами, какой контент он получит, какую задачу этот контент решит и почему ваше предложение актуально именно сейчас.
Иногда человек пишет всем подряд. Иногда обращается не к тому сотруднику. Иногда у него нет материалов, которые подтверждают уровень. Иногда письмо полностью построено вокруг его желания приехать, а ценность для отеля остаётся где-то в конце одной строкой.
Поэтому основная проблема обычно не в количестве подписчиков и не в отсутствии профессиональной камеры.
Между «я люблю путешествовать и красиво снимаю» и приглашением от отеля отсутствует связка: как превратить свой визуальный ресурс в понятное и ценное предложение для конкретного бизнеса.
И именно эту связку создаёт система.
Я называю её системой ценного предложения.
В ней есть три основных элемента:
В ней есть три основных элемента:
- Ваша упаковка: что вы умеете создавать и как показываете свой уровень.
- Точное предложение конкретному отелю: что именно вы создадите и почему это может быть ему полезно.
- Правильный выход на сотрудничество: правильно выбранный отель, верный контакт, письмо, follow-up, переговоры и чёткие договорённости.
Если выпадает хотя бы один элемент, вся система становится слабее.
Можно прекрасно снимать, но никак это не показать.
Можно иметь красивое портфолио, но отправить совершенно безликое письмо.
Можно подготовить сильную идею, но написать человеку, который вообще не принимает такие решения.
Можно получить положительный ответ, но не согласовать объём контента, сроки и права использования — и уже после поездки столкнуться с совершенно разными ожиданиями.
А теперь давайте разберём каждый элемент отдельно.
Можно прекрасно снимать, но никак это не показать.
Можно иметь красивое портфолио, но отправить совершенно безликое письмо.
Можно подготовить сильную идею, но написать человеку, который вообще не принимает такие решения.
Можно получить положительный ответ, но не согласовать объём контента, сроки и права использования — и уже после поездки столкнуться с совершенно разными ожиданиями.
А теперь давайте разберём каждый элемент отдельно.
1. УПАКОВКА
Отелю нужно за несколько минут понять, кто вы, в каком стиле снимаете, какой контент можете создать и подходит ли ваш уровень его бренду.
Для этого вам нужны три вещи: понятное позиционирование, портфолио и медиакит — небольшая презентация о вас и вашем предложении.
И вот здесь у многих возникает первая мысль: «Но у меня пока нет ни одного отельного кейса. Что я вообще туда поставлю?»
Для первого портфолио необязательно иметь готовое сотрудничество с отелем.
Можно использовать кадры из путешествий, ресторанов, кафе, красивых интерьеров, спа, загородных домов. Можно выбрать материалы, которые уже есть в телефоне. Можно специально доснять недостающие сцены в подходящей локации.
Важен не сам факт прошлой коллаборации. Отелю нужно увидеть, умеете ли вы работать с пространством, атмосферой, деталями и опытом гостя.
Для этого вам нужны три вещи: понятное позиционирование, портфолио и медиакит — небольшая презентация о вас и вашем предложении.
И вот здесь у многих возникает первая мысль: «Но у меня пока нет ни одного отельного кейса. Что я вообще туда поставлю?»
Для первого портфолио необязательно иметь готовое сотрудничество с отелем.
Можно использовать кадры из путешествий, ресторанов, кафе, красивых интерьеров, спа, загородных домов. Можно выбрать материалы, которые уже есть в телефоне. Можно специально доснять недостающие сцены в подходящей локации.
Важен не сам факт прошлой коллаборации. Отелю нужно увидеть, умеете ли вы работать с пространством, атмосферой, деталями и опытом гостя.
Например, свой первый медиакит я собрала из фотографий, снятых в самостоятельном путешествии.
Но просто собрать все красивые фотографии в одну папку тоже недостаточно.
Нужно выбрать кадры, которые показывают именно тот тип контента, который нужен гостиничной сфере. Понять, какие сцены подтверждают ваш стиль. Что поставить первым. Что убрать. Как сформулировать ценность. Как объяснить отелю, что именно вы можете создать для него.
На этом этапе человек часто либо обесценивает хорошие материалы, которые у него уже есть, либо добавляет слишком много разного контента, и отелю становится сложно увидеть единый уровень.
Поэтому внутри полной системы есть готовая структура портфолио и редактируемый шаблон медиакита. Вы подставляете свои данные, выбираете подходящие материалы и собираете профессиональную презентацию без необходимости придумывать всё с чистого листа.
В результате у отеля появляется ответ на главный вопрос: «Почему этот человек способен создать подходящий контент для нас?»
И только после этого мы переходим ко второму элементу.
Нужно выбрать кадры, которые показывают именно тот тип контента, который нужен гостиничной сфере. Понять, какие сцены подтверждают ваш стиль. Что поставить первым. Что убрать. Как сформулировать ценность. Как объяснить отелю, что именно вы можете создать для него.
На этом этапе человек часто либо обесценивает хорошие материалы, которые у него уже есть, либо добавляет слишком много разного контента, и отелю становится сложно увидеть единый уровень.
Поэтому внутри полной системы есть готовая структура портфолио и редактируемый шаблон медиакита. Вы подставляете свои данные, выбираете подходящие материалы и собираете профессиональную презентацию без необходимости придумывать всё с чистого листа.
В результате у отеля появляется ответ на главный вопрос: «Почему этот человек способен создать подходящий контент для нас?»
И только после этого мы переходим ко второму элементу.
2. ТОЧНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОТЕЛЮ
Второй элемент — предложение, которое строится вокруг конкретного отеля.
Мы не пишем всем одно и то же сообщение и не начинаем с просьбы предоставить бесплатное проживание.
Сначала мы изучаем объект.
Что он продаёт? На какую аудиторию ориентирован? Какие номера, рестораны, спа, семейные услуги или впечатления ему важно продвигать? Как он сейчас показывает себя? Какой контент у него уже есть? Что можно раскрыть сильнее?
Допустим, отель делает акцент на семейном отдыхе, но в его социальных сетях почти нет живых кадров, по которым родители могут представить реальный день с ребёнком.
Тогда предложение может строиться вокруг семейного маршрута гостя: заселение, номер, завтрак, бассейн, детская зона, совместный ужин, спокойный вечер.
Если отель продвигает спа-направление, предложение будет другим. Если ему важно раскрыть ресторан, новую виллу, свадебные события или осенний сезон — меняется и идея.
И в этот момент вы пишете уже не просто просто: «Я сниму для вас несколько красивых видео».
Вы показываете, что изучили отель, увидели конкретную возможность и понимаете, какой контент можете создать именно для него.
Мы не пишем всем одно и то же сообщение и не начинаем с просьбы предоставить бесплатное проживание.
Сначала мы изучаем объект.
Что он продаёт? На какую аудиторию ориентирован? Какие номера, рестораны, спа, семейные услуги или впечатления ему важно продвигать? Как он сейчас показывает себя? Какой контент у него уже есть? Что можно раскрыть сильнее?
Допустим, отель делает акцент на семейном отдыхе, но в его социальных сетях почти нет живых кадров, по которым родители могут представить реальный день с ребёнком.
Тогда предложение может строиться вокруг семейного маршрута гостя: заселение, номер, завтрак, бассейн, детская зона, совместный ужин, спокойный вечер.
Если отель продвигает спа-направление, предложение будет другим. Если ему важно раскрыть ресторан, новую виллу, свадебные события или осенний сезон — меняется и идея.
И в этот момент вы пишете уже не просто просто: «Я сниму для вас несколько красивых видео».
Вы показываете, что изучили отель, увидели конкретную возможность и понимаете, какой контент можете создать именно для него.
Именно это меняет вашу позицию в коммуникации.
Вы приходите как потенциальный партнёр с понятной ценностью.
При этом сильное предложение — это не длинный текст на несколько страниц. В нём важны точность, идея, подходящий объём контента и ясность условий.
Здесь тоже есть много нюансов.
Какой объём контента предложить за две или три ночи? Что включить: готовые Reels, короткие вертикальные фрагменты, фотографии, публикации в своём аккаунте? Какие права использования допустимы? Как адаптировать письмо под небольшой бутик-отель и под международную сеть? Что делать, если отель просит только публикацию, а вы хотите работать как создатель контента?
От этих деталей напрямую зависит, увидит ли отель ценность и не окажется ли объём вашей работы намного больше полученного обмена.
Внутри системы я даю структуру сильного предложения, шаблоны писем и свой способ усиления обращения для особенно важных отелей. К нему я пришла благодаря опыту создания визуальных концепций для брендов и не встречала его в других обучениях.
Именно этот элемент помогает отелю увидеть не просто человека, который хочет приехать, а конкретную идею, которую хочется обсудить.
Вы приходите как потенциальный партнёр с понятной ценностью.
При этом сильное предложение — это не длинный текст на несколько страниц. В нём важны точность, идея, подходящий объём контента и ясность условий.
Здесь тоже есть много нюансов.
Какой объём контента предложить за две или три ночи? Что включить: готовые Reels, короткие вертикальные фрагменты, фотографии, публикации в своём аккаунте? Какие права использования допустимы? Как адаптировать письмо под небольшой бутик-отель и под международную сеть? Что делать, если отель просит только публикацию, а вы хотите работать как создатель контента?
От этих деталей напрямую зависит, увидит ли отель ценность и не окажется ли объём вашей работы намного больше полученного обмена.
Внутри системы я даю структуру сильного предложения, шаблоны писем и свой способ усиления обращения для особенно важных отелей. К нему я пришла благодаря опыту создания визуальных концепций для брендов и не встречала его в других обучениях.
Именно этот элемент помогает отелю увидеть не просто человека, который хочет приехать, а конкретную идею, которую хочется обсудить.
Пример того, как идея дорабатывается вместе с отелем.
После согласования сотрудничества я уточнила, какие услуги и впечатления отелю особенно важно показать.
Сначала мы обсуждали съёмку кабаны с едой и коктейлями. На месте я предложила более естественный вариант с водой и арбузом, и именно его мы реализовали.
Так первоначальная идея адаптируется под локацию и превращается в конкретный кадр.
Сначала мы обсуждали съёмку кабаны с едой и коктейлями. На месте я предложила более естественный вариант с водой и арбузом, и именно его мы реализовали.
Так первоначальная идея адаптируется под локацию и превращается в конкретный кадр.
3. ВЫХОД НА СОТРУДНИЧЕСТВО
Третий элемент — правильный выход на человека, который может принять решение, и дальнейшая коммуникация.
Даже самое сильное предложение не сработает, если его никто не увидит.
Общее письмо на стойку регистрации может потеряться. Сообщение в Instagram может остаться без ответа. Сотрудник, который отвечает гостям, может просто не знать, кому передать ваше предложение.
Поэтому важно найти человека, который занимается маркетингом, PR, социальными сетями или партнёрствами.
Так же важно понимать, что отсутствие первого ответа ещё не означает отказ. Иногда требуется несколько касаний, прежде чем отель ответит.
После ответа начинается следующий этап — переговоры.
Нужно обсудить даты, количество ночей, формат номера, питание и дополнительные услуги, объём контента, сроки передачи, публикации, отметки и права использования материалов.
Все договорённости лучше зафиксировать письменно до поездки.
Это помогает и вам, и отелю понимать, что именно произойдёт дальше.
А после сотрудничества важно не просто отправить материалы и закрыть проект. Нужно получить разрешение использовать его как кейс, показать результат в портфолио, сохранить контакт и продолжить профессиональные отношения.
Так каждое следующее сотрудничество становится легче получить.
Первый кейс подтверждает, что вы уже умеете работать с гостиничной сферой. Второй усиливает портфолио. Проекты более высокого уровня поднимают восприятие вашей работы. Со временем появляются входящие предложения и возможность обсуждать уже оплачиваемое создание контента.
Даже самое сильное предложение не сработает, если его никто не увидит.
Общее письмо на стойку регистрации может потеряться. Сообщение в Instagram может остаться без ответа. Сотрудник, который отвечает гостям, может просто не знать, кому передать ваше предложение.
Поэтому важно найти человека, который занимается маркетингом, PR, социальными сетями или партнёрствами.
Так же важно понимать, что отсутствие первого ответа ещё не означает отказ. Иногда требуется несколько касаний, прежде чем отель ответит.
После ответа начинается следующий этап — переговоры.
Нужно обсудить даты, количество ночей, формат номера, питание и дополнительные услуги, объём контента, сроки передачи, публикации, отметки и права использования материалов.
Все договорённости лучше зафиксировать письменно до поездки.
Это помогает и вам, и отелю понимать, что именно произойдёт дальше.
А после сотрудничества важно не просто отправить материалы и закрыть проект. Нужно получить разрешение использовать его как кейс, показать результат в портфолио, сохранить контакт и продолжить профессиональные отношения.
Так каждое следующее сотрудничество становится легче получить.
Первый кейс подтверждает, что вы уже умеете работать с гостиничной сферой. Второй усиливает портфолио. Проекты более высокого уровня поднимают восприятие вашей работы. Со временем появляются входящие предложения и возможность обсуждать уже оплачиваемое создание контента.
В полной системе этот этап тоже разобран по шагам: где искать контакты, как делать follow-up, что отвечать на основные вопросы и как зафиксировать условия сотрудничества.
Потому что результат создаёт не одно идеальное письмо. Его создаёт вся последовательность.
Потому что результат создаёт не одно идеальное письмо. Его создаёт вся последовательность.
Ниже — один из примеров этой последовательности:
подтверждение сотрудничества от отеля → созданное видео → отзыв команды о результате.
КАК РАБОТАЕТ ВСЯ СИСТЕМА ВМЕСТЕ
Теперь соберём всё вместе.
Представим, что вы хотите через несколько месяцев поехать на шесть дней в Турцию и пожить в отелях хорошего уровня.
Представим, что вы хотите через несколько месяцев поехать на шесть дней в Турцию и пожить в отелях хорошего уровня.
- Сначала вы определяете свой визуальный вектор и собираете подходящие материалы
- Оформляете портфолио и медиакит.
- Затем выбираете не один случайный отель, а список подходящих объектов с учётом направления, дат, сезона и своего стиля.
- Изучаете каждый отель и находите, какую идею можете предложить именно ему.
- Определяете объём контента и адаптируете письмо.
- Находите нужные контакты, отправляете предложения и follow-up.
- Обсуждаете условия и договариваетесь, например, с двумя отелями по три ночи.
Так из двух сотрудничеств складывается полноценное путешествие.
Именно так я выстроила свою поездку в Бодрум: девять предложений, четыре ответа и два приглашения.
Когда основа готова, дальше вы просто адаптируете её под новые отели и новые поездки.
Портфолио постепенно пополняется. Медиакит становится сильнее. Переговоры даются спокойнее. А каждый новый кейс повышает вероятность следующего.
Эта система подходит тем, кто только начинает, фотографам, видеографам, создателям контента, экспертам с блогом и путешественникам, которые просто любят и умеют красиво снимать.
Она может применяться далеко за пределами классических отелей. По той же логике можно выходить на виллы, апартаменты, рестораны, спа-комплексы, глэмпинги, круизы, авиакомпании, трансферы, тематические парки, музеи, сервисы бронирования, travel-приложения и другие бренды, связанные с путешествиями. Везде, где бизнесу нужен живой контент, который помогает человеку почувствовать будущий опыт.
Начать можно с небольшого объекта рядом с домом. А если у вас уже сильный визуальный уровень, можно сразу готовить предложение для люксового отеля.
У каждого будет своя исходная точка. Но последовательность остаётся той же.
Именно так я выстроила свою поездку в Бодрум: девять предложений, четыре ответа и два приглашения.
Когда основа готова, дальше вы просто адаптируете её под новые отели и новые поездки.
Портфолио постепенно пополняется. Медиакит становится сильнее. Переговоры даются спокойнее. А каждый новый кейс повышает вероятность следующего.
Эта система подходит тем, кто только начинает, фотографам, видеографам, создателям контента, экспертам с блогом и путешественникам, которые просто любят и умеют красиво снимать.
Она может применяться далеко за пределами классических отелей. По той же логике можно выходить на виллы, апартаменты, рестораны, спа-комплексы, глэмпинги, круизы, авиакомпании, трансферы, тематические парки, музеи, сервисы бронирования, travel-приложения и другие бренды, связанные с путешествиями. Везде, где бизнесу нужен живой контент, который помогает человеку почувствовать будущий опыт.
Начать можно с небольшого объекта рядом с домом. А если у вас уже сильный визуальный уровень, можно сразу готовить предложение для люксового отеля.
У каждого будет своя исходная точка. Но последовательность остаётся той же.
Чтобы перейти от желания к первому сотрудничеству,
нужно принять три решения
нужно принять три решения
- Перестать ждать момента, когда вы почувствуете себя полностью готовой
Вам необязательно сначала становиться инфлюенсером, покупать профессиональную камеру, набирать десятки тысяч подписчиков или идеально говорить по-английски.
Нужно честно оценить свою исходную точку и подготовить те элементы, которых пока не хватает. - Перестать действовать наугад
Не отправлять одно безликое письмо всем подряд. Не ждать, что отель сам вас заметит. Не останавливаться после первого молчания. Не строить всё предложение вокруг желания бесплатно пожить в красивом месте. - Внедрить последовательную систему
Понять свой визуальный ресурс. Грамотно его упаковать. Научиться видеть задачи отеля. Создавать точные предложения. Выходить на нужных людей. Проводить переговоры. И повторять этот процесс столько раз, сколько потребуется для результата.
И сейчас я хочу, чтобы вы мысленно перенесли себя всего на две недели вперёд.
За это время вы разобрали свои материалы и поняли, что уже можно использовать для портфолио.
Собрали медиакит по готовой структуре.
Выбрали отели, которые действительно подходят для сотрудничества с вами.
Проанализировали их и подготовили первые персонализированные предложения.
Нашли контакты и отправили письма.
И вы открываете почту и видите ответ:
«Мы будем рады разместить вас».
За это время вы разобрали свои материалы и поняли, что уже можно использовать для портфолио.
Собрали медиакит по готовой структуре.
Выбрали отели, которые действительно подходят для сотрудничества с вами.
Проанализировали их и подготовили первые персонализированные предложения.
Нашли контакты и отправили письма.
И вы открываете почту и видите ответ:
«Мы будем рады разместить вас».
Потом приходит ещё один ответ.
Вы согласовываете даты, номер, формат проживания и контент.
А через некоторое время приезжаете в отель уже как приглашённый креатор. Вас ждут. Вам показывают пространство. Возможно, предоставляют номер более высокой категории, завтрак, спа или другие услуги, которые вы заранее обсудили.
Вы отдыхаете, проживаете этот опыт и одновременно создаёте красивую историю для бренда.
Вы согласовываете даты, номер, формат проживания и контент.
А через некоторое время приезжаете в отель уже как приглашённый креатор. Вас ждут. Вам показывают пространство. Возможно, предоставляют номер более высокой категории, завтрак, спа или другие услуги, которые вы заранее обсудили.
Вы отдыхаете, проживаете этот опыт и одновременно создаёте красивую историю для бренда.
Так сотрудничество выглядит уже не в письме, а в реальности.
После поездки у вас остаются впечатления, новый сильный кейс, материалы для портфолио и понимание, что вы способны повторить это снова.
А дальше самое интересное только начинается.
С каждым новым кейсом ваше портфолио становится сильнее. Вы знакомитесь с людьми, которые работают в отелях, маркетинге и туризме. Постепенно становитесь частью этой индустрии. Вас начинают узнавать, рекомендовать, приглашать в новые проекты. И в какой-то момент вам уже не всегда нужно первой писать отелям — предложения начинают приходить к вам сами.
Вы выходите на новые страны, более сильные бренды и отели всё более высокого уровня. Сотрудничества могут появляться не только с отелями, но и с авиакомпаниями, круизами, туристическими сервисами и другими travel-брендами.
И вместе с этим постепенно меняется ваша жизнь.
Путешествия перестают быть редким событием, которого нужно долго ждать. Они становятся естественной частью вашей реальности.
Вы можете ездить чаще. Останавливаться в отелях более высокого уровня. Планировать поездки одной или вместе с семьёй. Выбирать места, которые действительно вызывают у вас желание там побывать. Соединять отдых, впечатления, новые знакомства и любимое дело.
Постепенно вы становитесь той новой версией себя — девушкой, которая путешествует, снимает контент для отелей и сама создаёт для себя всё более сильные возможности.
И главное — вы уже знаете, что это не случайность и не единственное приглашение, которое однажды повезло получить. У вас есть система, благодаря которой этот результат можно повторять, усиливать и каждый раз выходить на новый уровень путешествий и жизни.
И для этого вам не пришлось годами ждать, пока вырастет блог. Вы начали с того визуального ресурса, который уже был у вас, и превратили его в реальную ценность для бизнеса.
Если вам нравится эта новая реальность, я открываю для вас доступ к полной системе коллабораций с отелями.
А дальше самое интересное только начинается.
С каждым новым кейсом ваше портфолио становится сильнее. Вы знакомитесь с людьми, которые работают в отелях, маркетинге и туризме. Постепенно становитесь частью этой индустрии. Вас начинают узнавать, рекомендовать, приглашать в новые проекты. И в какой-то момент вам уже не всегда нужно первой писать отелям — предложения начинают приходить к вам сами.
Вы выходите на новые страны, более сильные бренды и отели всё более высокого уровня. Сотрудничества могут появляться не только с отелями, но и с авиакомпаниями, круизами, туристическими сервисами и другими travel-брендами.
И вместе с этим постепенно меняется ваша жизнь.
Путешествия перестают быть редким событием, которого нужно долго ждать. Они становятся естественной частью вашей реальности.
Вы можете ездить чаще. Останавливаться в отелях более высокого уровня. Планировать поездки одной или вместе с семьёй. Выбирать места, которые действительно вызывают у вас желание там побывать. Соединять отдых, впечатления, новые знакомства и любимое дело.
Постепенно вы становитесь той новой версией себя — девушкой, которая путешествует, снимает контент для отелей и сама создаёт для себя всё более сильные возможности.
И главное — вы уже знаете, что это не случайность и не единственное приглашение, которое однажды повезло получить. У вас есть система, благодаря которой этот результат можно повторять, усиливать и каждый раз выходить на новый уровень путешествий и жизни.
И для этого вам не пришлось годами ждать, пока вырастет блог. Вы начали с того визуального ресурса, который уже был у вас, и превратили его в реальную ценность для бизнеса.
Если вам нравится эта новая реальность, я открываю для вас доступ к полной системе коллабораций с отелями.
Это пошаговая программа, в которой вы последовательно собираете всё, что нужно для выхода на первые сотрудничества.
Внутри вы:
Внутри вы:
- определите своё позиционирование и визуальный вектор
- поймёте, какие материалы использовать для первого портфолио и что при необходимости доснять
- соберёте медиакит по готовому редактируемому шаблону
- научитесь выбирать и анализировать отели
- сформируете своё предложение и понятный объём контента
- получите структуру писем и follow-up
- разберётесь, где искать нужные контакты
- подготовитесь к ответам, переговорам и фиксации условий
Вам не нужно собирать информацию по разным источникам и каждый раз гадать, что делать дальше. Вы идёте по одной последовательности и на каждом этапе создаёте конкретный элемент своей системы.
В программе уже собраны готовые инструменты для каждого этапа. Редактируемый шаблон медиакита, примеры писем, чек-листы подготовки к съёмке, идеи кадров и другие рабочие материалы.
В программе уже собраны готовые инструменты для каждого этапа. Редактируемый шаблон медиакита, примеры писем, чек-листы подготовки к съёмке, идеи кадров и другие рабочие материалы.
Всё это можно сразу адаптировать под себя и использовать для выхода на сотрудничества с отелями.
Программа рассчитана и на тех, кто начинает практически с нуля, и на тех, кто уже снимает профессионально, но хочет применить свой опыт именно в гостиничной сфере.
После прохождения у вас будет не просто понимание темы, а готовая основа для действий: упаковка, предложение, материалы и маршрут выхода на отели.
Если ваша цель — сразу выстроить путь именно к люксовым отелям, глубоко доработать визуальный уровень, позиционирование и каждое предложение вместе со мной, для этого есть индивидуальное сопровождение.
А эта программа даёт вам полную базовую систему, по которой вы можете начать действовать самостоятельно и выходить на отели своего уровня.
ПОЧЕМУ СЕЙЧАС ЛУЧШЕЕ ВРЕМЯ НАЧАТЬ
И здесь есть ещё один очень важный момент.
Сейчас мы находимся в точке, когда сотрудничество отелей с небольшими креаторами только начинает активно развиваться.
Отели всё чаще используют живой вертикальный контент для социальных сетей, рекламы и digital-маркетинга.
Им нужны не только большие съёмочные команды и известные блогеры. Им нужны люди, которые умеют естественно показать реальный опыт гостя: номер, завтрак, бассейн, спа, сервис, семейный отдых, атмосферу конкретного места.
И, как в любом растущем направлении, самое сильное положение получают те, кто заходит в него раньше.
Пока ещё далеко не каждый человек, который красиво снимает, понимает, что с этим навыком можно выходить на отели. Пока многие продолжают думать, что коллаборации доступны только крупным блогерам. Пока часть отелей только начинает выстраивать работу с UGC-креаторами.
Это и создаёт окно возможностей.
Вы можете начать сейчас, получить первые кейсы, успеть зарекомендовать себя и выстроить отношения с отелями, пока это направление ещё не стало массовым.
Именно здесь можно сделать очень сильный скачок.
Даже если сейчас у вас нет бюджета, чтобы регулярно останавливаться в люксовых отелях, у вас может быть другой ресурс — хорошее качество съёмки. Возможно, вы уже умеете создавать такой контент. Возможно, вам нужно немного усилить навык. Но именно этот ресурс способен сразу открыть вам двери в отели, ночь в которых стоит 500 евро и выше.
Так первым сильным кейсом может стать отель, который раньше казался вам доступным только когда-нибудь потом.
А дальше каждый следующий проект способен становиться ещё сильнее. Один отель даёт вам кейс для второго. Второй поднимает уровень портфолио. Третий помогает выйти на более крупный бренд. И постепенно вы переходите на совершенно другой уровень отдыха, путешествий, окружения и возможностей.
Я бы назвала это быстрым переходом на новый уровень путешествий. Когда ваш навык создавать контент начинает давать вам доступ к тому образу жизни, который раньше требовал совсем другого бюджета.
Но это окно не будет одинаково открытым всегда.
Очень скоро всё больше людей увидит эту возможность. Всё больше креаторов начнёт обращаться к отелям. Конкуренция станет выше, а сами отели будут чаще выбирать тех, у кого уже есть кейсы, опыт и выстроенные отношения.
И пока вы долго думаете, откладываете и ждёте идеального момента, кто-то с таким же телефоном и примерно тем же уровнем съёмки уже отправляет первые предложения, получает приглашения и собирает портфолио.
Через несколько месяцев у этого человека уже будут кейсы и контакты. А вы можете остаться в той же точке, продолжая смотреть, как другие живут жизнью, которую вы тоже хотели для себя.
Поэтому сейчас важно не упустить момент, когда можно войти в это направление одной из первых, взять максимум возможностей на старте и начать быстро наращивать свой уровень.
Сейчас у вас есть возможность начать собирать кейсы, выстраивать отношения с отелями и занимать своё место в этой сфере.
Первое сотрудничество даёт вам не только одну поездку. Оно создаёт доказательство для следующего отеля. Следующее сотрудничество усиливает ваш уровень. А дальше появляется возможность работать с более крупными брендами, круизами, туристическими компаниями и переходить к платному контенту.
Самое ценное здесь — начать создавать эту траекторию уже сейчас, пока вход остаётся относительно свободным и первый сильный кейс может очень быстро изменить весь ваш дальнейший путь.
Сейчас мы находимся в точке, когда сотрудничество отелей с небольшими креаторами только начинает активно развиваться.
Отели всё чаще используют живой вертикальный контент для социальных сетей, рекламы и digital-маркетинга.
Им нужны не только большие съёмочные команды и известные блогеры. Им нужны люди, которые умеют естественно показать реальный опыт гостя: номер, завтрак, бассейн, спа, сервис, семейный отдых, атмосферу конкретного места.
И, как в любом растущем направлении, самое сильное положение получают те, кто заходит в него раньше.
Пока ещё далеко не каждый человек, который красиво снимает, понимает, что с этим навыком можно выходить на отели. Пока многие продолжают думать, что коллаборации доступны только крупным блогерам. Пока часть отелей только начинает выстраивать работу с UGC-креаторами.
Это и создаёт окно возможностей.
Вы можете начать сейчас, получить первые кейсы, успеть зарекомендовать себя и выстроить отношения с отелями, пока это направление ещё не стало массовым.
Именно здесь можно сделать очень сильный скачок.
Даже если сейчас у вас нет бюджета, чтобы регулярно останавливаться в люксовых отелях, у вас может быть другой ресурс — хорошее качество съёмки. Возможно, вы уже умеете создавать такой контент. Возможно, вам нужно немного усилить навык. Но именно этот ресурс способен сразу открыть вам двери в отели, ночь в которых стоит 500 евро и выше.
Так первым сильным кейсом может стать отель, который раньше казался вам доступным только когда-нибудь потом.
А дальше каждый следующий проект способен становиться ещё сильнее. Один отель даёт вам кейс для второго. Второй поднимает уровень портфолио. Третий помогает выйти на более крупный бренд. И постепенно вы переходите на совершенно другой уровень отдыха, путешествий, окружения и возможностей.
Я бы назвала это быстрым переходом на новый уровень путешествий. Когда ваш навык создавать контент начинает давать вам доступ к тому образу жизни, который раньше требовал совсем другого бюджета.
Но это окно не будет одинаково открытым всегда.
Очень скоро всё больше людей увидит эту возможность. Всё больше креаторов начнёт обращаться к отелям. Конкуренция станет выше, а сами отели будут чаще выбирать тех, у кого уже есть кейсы, опыт и выстроенные отношения.
И пока вы долго думаете, откладываете и ждёте идеального момента, кто-то с таким же телефоном и примерно тем же уровнем съёмки уже отправляет первые предложения, получает приглашения и собирает портфолио.
Через несколько месяцев у этого человека уже будут кейсы и контакты. А вы можете остаться в той же точке, продолжая смотреть, как другие живут жизнью, которую вы тоже хотели для себя.
Поэтому сейчас важно не упустить момент, когда можно войти в это направление одной из первых, взять максимум возможностей на старте и начать быстро наращивать свой уровень.
Сейчас у вас есть возможность начать собирать кейсы, выстраивать отношения с отелями и занимать своё место в этой сфере.
Первое сотрудничество даёт вам не только одну поездку. Оно создаёт доказательство для следующего отеля. Следующее сотрудничество усиливает ваш уровень. А дальше появляется возможность работать с более крупными брендами, круизами, туристическими компаниями и переходить к платному контенту.
Самое ценное здесь — начать создавать эту траекторию уже сейчас, пока вход остаётся относительно свободным и первый сильный кейс может очень быстро изменить весь ваш дальнейший путь.
В начале я обещала вам 3 бонуса
- Чек-лист «Готовы ли вы к первой коллаборации с отелем?»Пройдите его сразу после прочтения статьи. Он поможет увидеть вашу исходную точку по пяти направлениям: визуальный уровень, портфолио, медиакит, предложение и готовность к коммуникации.
- План «От идеи до первых обращений к отелям за 14 дней»В нём вы увидите последовательность действий на ближайшие две недели и сможете поставить себе конкретные даты вместо неопределённого «когда-нибудь начну».
- Карта «От первой коллаборации до платного проекта»Она покажет, какие форматы сотрудничества можно предлагать на разных этапах: проживание в обмен на контент, проживание с дополнительными услугами, создание расширенного пакета материалов, лицензирование контента и оплачиваемый проект.
Чтобы получить все три бонуса, нажмите кнопку ниже
и отправьте мне в Telegram слово «БОНУСЫ».
Я лично пришлю вам материалы.
и отправьте мне в Telegram слово «БОНУСЫ».
Я лично пришлю вам материалы.
Если вы хотите начать создавать такие возможности для себя,
забирайте материалы — и увидимся внутри.
