Как превратить любовь к путешествиям и красивому
контенту в возможность жить жизнью,
о которой вы давно мечтали
контенту в возможность жить жизнью,
о которой вы давно мечтали
ДЛЯ ТЕХ, КТО ЛЮБИТ ПУТЕШЕСТВОВАТЬ И СОЗДАВАТЬ КОНТЕНТ
ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО КОЛЛАБОРАЦИЯМ С ОТЕЛЯМИ
В этой статье вы узнаете, как начать сотрудничать с отелями
и получать проживания и дополнительные услуги
в обмен на контент
даже без большой аудитории,
профессиональной камеры и опыта в этой сфере.
Меня зовут Юлия Сандер
За 5 месяцев я получила 3 коллаборации с отелями
и отдельное сотрудничество с VIP-трансферной компанией.
Общая стоимость проживания и предоставленных услуг
составила около 5 000 евро.
и отдельное сотрудничество с VIP-трансферной компанией.
Общая стоимость проживания и предоставленных услуг
составила около 5 000 евро.
Для одной поездки в Бодрум я договорилась сразу с двумя люксовыми отелями и VIP-трансферной компанией.
В первом бутик-отеле я провела 3 ночи. В сотрудничество входили трёхразовое питание, ужин в ресторане, отмеченном Michelin Guide, массаж и другие услуги отеля.
Вторым сотрудничеством стал выход на люксовую линейку Hilton LXR, где мне предоставили 2 ночи с завтраками.
VIP-трансферная компания организовала для меня 2 комфортные поездки во время путешествия.
В обмен я создала контент для каждого партнёра: пакет фотографий и видео для бутик-отеля, отдельный Reels для SPA-зоны Hilton LXR и Reels для трансферной компании.
Фактически за путешествие с пятью ночами в двух роскошных отелях, питанием, массажем и частными трансферами я заплатила своим навыком создавать контент.
Для меня это идеальный формат путешествий: я живу в красивых отелях, получаю новые впечатления и занимаюсь тем, что люблю, — снимаю красоту вокруг и себя в этом.
Каждая поездка — это новый кейс в моём портфолио. А чем больше кейсов, тем проще договариваться с отелями более высокого уровня.
В первом бутик-отеле я провела 3 ночи. В сотрудничество входили трёхразовое питание, ужин в ресторане, отмеченном Michelin Guide, массаж и другие услуги отеля.
Вторым сотрудничеством стал выход на люксовую линейку Hilton LXR, где мне предоставили 2 ночи с завтраками.
VIP-трансферная компания организовала для меня 2 комфортные поездки во время путешествия.
В обмен я создала контент для каждого партнёра: пакет фотографий и видео для бутик-отеля, отдельный Reels для SPA-зоны Hilton LXR и Reels для трансферной компании.
Фактически за путешествие с пятью ночами в двух роскошных отелях, питанием, массажем и частными трансферами я заплатила своим навыком создавать контент.
Для меня это идеальный формат путешествий: я живу в красивых отелях, получаю новые впечатления и занимаюсь тем, что люблю, — снимаю красоту вокруг и себя в этом.
Каждая поездка — это новый кейс в моём портфолио. А чем больше кейсов, тем проще договариваться с отелями более высокого уровня.
Я не тревел-блогер с огромной аудиторией.
У меня всего 1 600 подписчиков, а весь контент для отелей я снимаю на обычный телефон.
Чтобы сотрудничать с отелями, вам не нужно становиться блогером.
Отелю важны не ваши подписчики, а сам контент: красивые фото и видео для его соцсетей, сайта и рекламы.
Но и это ещё не всё. На съёмках для отелей можно зарабатывать. Вы приезжаете снимать контент, отель предоставляет проживание и дополнительные услуги, а сверху ещё платит вам за работу.
У меня всего 1 600 подписчиков, а весь контент для отелей я снимаю на обычный телефон.
Чтобы сотрудничать с отелями, вам не нужно становиться блогером.
Отелю важны не ваши подписчики, а сам контент: красивые фото и видео для его соцсетей, сайта и рекламы.
Поэтому всё просто. Вы делаете контент, а отель даёт вам проживание, дополнительные услуги, новый кейс в портфолио и возможность путешествовать на другом уровне.
Но и это ещё не всё. На съёмках для отелей можно зарабатывать. Вы приезжаете снимать контент, отель предоставляет проживание и дополнительные услуги, а сверху ещё платит вам за работу.
Более 5 лет я создаю визуальный контент для брендов и личных проектов. До этого работала в туризме и развивала своё дело в гостеприимстве.
Поэтому я вижу отели с двух сторон: глазами путешественницы, которая замечает детали, и глазами автора, который понимает задачи бизнеса.
Этот опыт помог мне выстроить простую систему сотрудничества с отелями. Первые результаты пришли уже через несколько месяцев.
Теперь я делюсь ею с теми, кто хочет путешествовать больше и жить в красивых местах.
Поэтому я вижу отели с двух сторон: глазами путешественницы, которая замечает детали, и глазами автора, который понимает задачи бизнеса.
Этот опыт помог мне выстроить простую систему сотрудничества с отелями. Первые результаты пришли уже через несколько месяцев.
Теперь я делюсь ею с теми, кто хочет путешествовать больше и жить в красивых местах.
Возможно, вы узнаете себя...
- Вы любите путешествовать, но получается реже, чем хочется: каждая поездка упирается в бюджет.А хотелось бы ездить чаще и не откладывать жизнь на «потом».
- Вы много путешествуете, но выбираете отели по цене, а не по атмосфере и уровню, которые вам нравятся.А хотелось бы жить в красивых местах и с каждой поездкой подниматься на уровень выше.
- Вы смотрите на девушек, которые живут в красивых отелях и снимают контент, и думаете: «Я тоже так хочу». А следом: «Наверное, нужны деньги, связи и огромная аудитория».А хотелось бы самой начать создавать такую жизнь.
- Вы снимаете для души: для Instagram или просто для себя, и даже не думали, что это можно обменивать на путешествия.А хотелось бы, чтобы любимое дело возило вас по красивым местам.
- Вы фотограф или видеограф, снимаете на заказ, но с отелями ещё не работали.А хотелось бы добавить в портфолио отельные проекты и выйти на коммерческие съёмки.
- Вы контент-мейкер или UGC-креатор и снимаете для блогов и брендов, но не знали, что ваш навык нужен и отелям.А хотелось бы получать не только оплату, а ещё и проживание в красивых местах.
- Вы уже слышали о коллаборациях с отелями или даже пробовали отправлять предложения, но не получили результата, и не понимаете что не так.А хотелось бы понятную систему и уверенность, что вы всё делаете правильно.
Узнали себя хотя бы в одной ситуации? Дочитайте до конца.
Между вами и первым сотрудничеством меньше препятствий, чем вам кажется.
В этой статье я покажу:
- Почему отелям нужен контент от креаторов и что они готовы давать взамен: проживание и другие услуги
- Как понять, что у вас уже достаточно для первого сотрудничества, даже если вы никогда не работали с отелями
- Из каких трёх частей складывается сильная система и почему красивого профиля или обычного письма мало
- Как превратить фото и видео из хобби в то, что нужно отелям
- Как подготовиться, выбрать отели, найти нужного человека и написать так, чтобы вам ответили
- Как начать с обменных коллабораций, собрать сильные кейсы и выйти на платные проекты
Вы поймёте, что подготовить, в каком порядке действовать и с чего начать именно вам.
А в конце вас ждёт доступ к самой системе и 3 бонуса
-
Чек-лист «Готовы ли вы к первой коллаборации с отелем?»За 2 минуты поймёте, что у вас уже есть, а что стоит добавить перед первым обращением. -
План «От идеи до первых обращений к отелям за 14 дней»Весь маршрут: какие шаги пройти, сколько времени на каждый заложить и когда писать отелям. -
Карта «От первой коллаборации до платных проектов»Какие бывают форматы сотрудничества и как один проект ведёт к следующему уровню.
Как всё это забрать, расскажу в конце статьи.
А пока о главном: почему вы можете быть ценны для отеля, даже если ни разу с ним не работали.
Сегодня отелям нужен UGC-контент — живые фотографии и видео, которые показывают отдых глазами настоящего гостя.
Как человек заходит в номер и открывает шторы. Начинает утро с кофе у окна и завтрака в номер. Замечает детали, из которых складывается ощущение заботы. Собирается к ужину, проводит вечер в ресторане, отдыхает у бассейна и исследует территорию.
Через такие сцены зритель проживает атмосферу отеля вместе с героем и представляет себя на его месте.
Как человек заходит в номер и открывает шторы. Начинает утро с кофе у окна и завтрака в номер. Замечает детали, из которых складывается ощущение заботы. Собирается к ужину, проводит вечер в ресторане, отдыхает у бассейна и исследует территорию.
Через такие сцены зритель проживает атмосферу отеля вместе с героем и представляет себя на его месте.
Именно поэтому умение красиво снимать свою жизнь, путешествия и обычные моменты уже может стать вашим ценным ресурсом.
Возможно, сейчас вы используете его только для себя: публикуете фотографии в социальных сетях или просто сохраняете их в телефоне. Но тот же навык можно превратить в профессиональное предложение для отеля.
Конечно, это не означает, что достаточно снять несколько случайных кадров и отправить их любому отелю. Важно понимать, какой контент нужен гостиничному бизнесу, как показать свой уровень, как выбрать подходящий объект и как грамотно предложить сотрудничество.
Если вы уже умеете создавать красивый, эстетичный и живой контент, у вас есть основа, с которой можно начинать.
И да, вашего телефона и навыка съемки абсолютно достаточно для того, что рассматривать вариант коллабораций с отелям за контент.
Возможно, сейчас вы используете его только для себя: публикуете фотографии в социальных сетях или просто сохраняете их в телефоне. Но тот же навык можно превратить в профессиональное предложение для отеля.
Конечно, это не означает, что достаточно снять несколько случайных кадров и отправить их любому отелю. Важно понимать, какой контент нужен гостиничному бизнесу, как показать свой уровень, как выбрать подходящий объект и как грамотно предложить сотрудничество.
Если вы уже умеете создавать красивый, эстетичный и живой контент, у вас есть основа, с которой можно начинать.
И да, вашего телефона и навыка съемки абсолютно достаточно для того, что рассматривать вариант коллабораций с отелям за контент.
Я сама долго не воспринимала свой навык съёмки как возможность путешествовать на другом уровне.
Годами я сохраняла роскошные отели в Pinterest и Instagram.
Смотрела на них и думала: «Когда-нибудь и я тоже буду там отдыхать».
Но долгое время не понимала, как превратить эту мечту в свою реальность.
Я хотела путешествовать чаще, но могла позволить себе такие поездки максимум один-два раза в год.
Мне казалось, что сначала нужно начать больше зарабатывать. Или стать блогером, годами набирать аудиторию и ждать, когда отели сами предложат сотрудничество.
Я проходила обучения, брала консультации, изучала разные подходы и связывалась с отелями. Постепенно я объединила эти знания со своим опытом и создала собственную систему.
Если бы эта система была у меня в самом начале, я пришла бы к своей мечте намного быстрее.
Именно по этой системе я подготовила свою поездку в Бодрум.
Я выбрала отели, которые подходили мне по стилю и формату сотрудничества,
изучила каждый из них и подготовила персонализированные предложения.
Всего я отправила 9 писем. 4 отеля мне ответили,
а 2 из них пригласили меня на сотрудничество.
Важно: это не были 9 одинаковых писем на общие мейлы отелей. За каждым стояли анализ отеля, конкретная идея контента и обращение к нужному человеку.
Конечно, это не значит, что каждые девять писем принесут две коллаборации. Результат зависит от страны, сезона, дат, вашего портфолио и самого предложения. Иногда нужно написать больше отелям и сделать несколько напоминаний.
Но система работает не на обещании одной цифры. Она даёт понятный порядок действий: какие отели выбрать, что им предложить, где найти контакты, как написать письмо, сделать напоминание и договориться, когда пришёл ответ.
Так сотрудничества перестают зависеть от удачи. Вы знаете, что делать, чтобы вам отвечали чаще, и можете повторять этот путь в каждой следующей поездке: одни или с семьёй, с несколькими отелями в одном маршруте.
С каждым новым кейсом портфолио становится сильнее, а вы выходите на отели уровнем выше и на оплачиваемые проекты.
А многие так и остаются в точке «хочу сотрудничать, но не знаю, с чего начать». Просто потому, что у них нет этого порядка.
Конечно, это не значит, что каждые девять писем принесут две коллаборации. Результат зависит от страны, сезона, дат, вашего портфолио и самого предложения. Иногда нужно написать больше отелям и сделать несколько напоминаний.
Но система работает не на обещании одной цифры. Она даёт понятный порядок действий: какие отели выбрать, что им предложить, где найти контакты, как написать письмо, сделать напоминание и договориться, когда пришёл ответ.
Так сотрудничества перестают зависеть от удачи. Вы знаете, что делать, чтобы вам отвечали чаще, и можете повторять этот путь в каждой следующей поездке: одни или с семьёй, с несколькими отелями в одном маршруте.
С каждым новым кейсом портфолио становится сильнее, а вы выходите на отели уровнем выше и на оплачиваемые проекты.
А многие так и остаются в точке «хочу сотрудничать, но не знаю, с чего начать». Просто потому, что у них нет этого порядка.
ПОЧЕМУ ВЫ МОГЛИ ДО СИХ ПОР НЕ НАЧАТЬ
Чаще всего первое обращение откладывают, потому что кажется: вы ещё не готовы.
Сначала нужно собрать идеальное портфолио, вырастить блог, купить камеру, подтянуть английский и набраться опыта. А ещё страшно получить отказ и убедиться, что отелям это неинтересно.
Но отказ или молчание не значат, что вы недостаточно хороши.
Отель мог быть полностью забронирован, письмо могло попасть не тому человеку, даты могли не подойти, а формат контента не совпал с текущими задачами. Всё это можно исправить: поменять даты, предложить другую идею, найти нужный контакт, напомнить о себе или написать следующему отелю.
Но бывает и так, что писем отправлено много, а ответа всё равно нет.
Чаще всего письмо звучит примерно так: «Мне нравится ваш отель. Я хотела бы приехать на несколько ночей и в обмен создать фото и Reels».
Из такого письма отелю непонятно, почему сотрудничать стоит именно с вами, какой контент он получит и какую задачу этот контент решит.
Поэтому сложность обычно не в подписчиках, не в дорогой технике и не в отсутствии связей.
Между умением красиво снимать и приглашением от отеля не хватает связки: умения превратить свои фото и видео в понятное предложение для конкретного отеля.
Именно эту связку и создаёт система.
Я называю её системой ценного предложения.
В ней есть три основных элемента:
В ней есть три основных элемента:
- Ваша упаковка: что вы умеете создавать и как показываете свой уровень.
- Точное предложение конкретному отелю: то вы создадите и чем это полезно именно ему.
- Правильный выход на сотрудничество: подходящий отель, нужный контакт, письмо, напоминание, переговоры и чёткие договорённости.
Возможно, сейчас вам кажется, что всё уже понятно
и можно идти писать отелям самой.
Так думают многие, когда видят схему целиком. Но между «понять схему» и «получить ответ от отеля» есть нюансы: как выбрать отель, что именно предложить, кому и как написать, чтобы ответили. Именно на них большинство и застревает.
Если выпадает хотя бы один элемент, система слабеет.
Можно прекрасно снимать, но показать не то, что нужно отелю.
Можно иметь красивое портфолио, но отправить безликое письмо.
Можно придумать сильную идею, но написать не туда.
Можно получить ответ от отеля, но не смочь договориться о коллаборации.
Можно получить «да», но не согласовать объём контента, сроки и права, а после поездки обнаружить, что у вас с отелем разные ожидания.
А теперь давайте разберём каждый элемент отдельно.
1. УПАКОВКА
Отелю нужно за несколько минут понять, кто вы, в каком стиле снимаете, какой контент можете создать и подходит ли ваш уровень его бренду.
Для этого вам нужны три вещи: понятное позиционирование, портфолио и медиакит — небольшая презентация о вас и вашем предложении.
И тут у многих появляется мысль: «У меня пока нет ни одного отельного кейса. Что я туда поставлю?»
Для первого портфолио опыт работы с отелями не нужен. Вы можете показать кадры из путешествий, ресторанов, кафе, красивых интерьеров, спа и загородных домов. Можно взять то, что уже есть в телефоне, или доснять недостающие сцены в подходящем месте.
Отелю важно не то, сотрудничали ли вы раньше. Ему важно увидеть, что вы умеете работать с пространством, атмосферой, деталями и опытом гостя.
Для этого вам нужны три вещи: понятное позиционирование, портфолио и медиакит — небольшая презентация о вас и вашем предложении.
И тут у многих появляется мысль: «У меня пока нет ни одного отельного кейса. Что я туда поставлю?»
Для первого портфолио опыт работы с отелями не нужен. Вы можете показать кадры из путешествий, ресторанов, кафе, красивых интерьеров, спа и загородных домов. Можно взять то, что уже есть в телефоне, или доснять недостающие сцены в подходящем месте.
Отелю важно не то, сотрудничали ли вы раньше. Ему важно увидеть, что вы умеете работать с пространством, атмосферой, деталями и опытом гостя.
Например, своё первое портфолио я собрала из фотографий, снятых в самостоятельном путешествии.
Но просто собрать все красивые фото в одну папку недостаточно.
Чаще всего здесь случается одно из трёх:
В портфолио попадает слишком много разного,
и отель не может разглядеть ни ваш стиль, ни себя в этих кадрах
Фотографии красивые, но не те, что нужны именно ему.
Хорошие материалы, которые уже есть, остаются в стороне,
потому что кажутся недостаточно ценными.
Поэтому внутри системы есть готовая структура портфолио и шаблон медиакита.
Вы следуете понятной инструкции: подставляете свои данные, выбираете подходящие материалы и собираете профессиональную презентацию, не гадая, что подойдёт, а что нет.
В результате у отеля появляется ответ на главный вопрос: «Почему этот человек способен создать подходящий контент для нас?»
И только после этого переходим ко второму элементу.
Чаще всего здесь случается одно из трёх:
В портфолио попадает слишком много разного,
и отель не может разглядеть ни ваш стиль, ни себя в этих кадрах
Фотографии красивые, но не те, что нужны именно ему.
Хорошие материалы, которые уже есть, остаются в стороне,
потому что кажутся недостаточно ценными.
Поэтому внутри системы есть готовая структура портфолио и шаблон медиакита.
Вы следуете понятной инструкции: подставляете свои данные, выбираете подходящие материалы и собираете профессиональную презентацию, не гадая, что подойдёт, а что нет.
В результате у отеля появляется ответ на главный вопрос: «Почему этот человек способен создать подходящий контент для нас?»
И только после этого переходим ко второму элементу.
2. ТОЧНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОТЕЛЮ
Второй элемент — предложение, которое строится вокруг конкретного отеля.
Мы не пишем всем одно и то же сообщение и не начинаем с просьбы предоставить бесплатное проживание.
Сначала мы изучаем объект.
Что он продаёт? На какую аудиторию ориентирован? Какие номера, рестораны, спа, семейные услуги или впечатления ему важно продвигать? Как он сейчас показывает себя? Какой контент у него уже есть? Что можно раскрыть сильнее?
Допустим, отель делает акцент на семейном отдыхе, но в его социальных сетях почти нет живых кадров, по которым родители могут представить реальный день с ребёнком.
Тогда предложение может строиться вокруг семейного маршрута гостя: заселение, номер, завтрак, бассейн, детская зона, совместный ужин, спокойный вечер.
Если отель продвигает спа-направление, предложение будет другим. Если ему важно раскрыть ресторан, новую виллу, свадебные события или осенний сезон — меняется и идея.
И в этот момент вы пишете уже не просто: «Я сниму для вас несколько красивых видео».
Вы показываете, что изучили отель, увидели конкретную возможность и понимаете, какой контент можете создать именно для него.
Мы не пишем всем одно и то же сообщение и не начинаем с просьбы предоставить бесплатное проживание.
Сначала мы изучаем объект.
Что он продаёт? На какую аудиторию ориентирован? Какие номера, рестораны, спа, семейные услуги или впечатления ему важно продвигать? Как он сейчас показывает себя? Какой контент у него уже есть? Что можно раскрыть сильнее?
Допустим, отель делает акцент на семейном отдыхе, но в его социальных сетях почти нет живых кадров, по которым родители могут представить реальный день с ребёнком.
Тогда предложение может строиться вокруг семейного маршрута гостя: заселение, номер, завтрак, бассейн, детская зона, совместный ужин, спокойный вечер.
Если отель продвигает спа-направление, предложение будет другим. Если ему важно раскрыть ресторан, новую виллу, свадебные события или осенний сезон — меняется и идея.
И в этот момент вы пишете уже не просто: «Я сниму для вас несколько красивых видео».
Вы показываете, что изучили отель, увидели конкретную возможность и понимаете, какой контент можете создать именно для него.
Именно это меняет вашу позицию в коммуникации.
Вы приходите как потенциальный партнёр с понятной ценностью.
При этом сильное предложение — это не длинный текст на несколько страниц. В нём важны точность, идея, подходящий объём контента и ясность условий.
Здесь тоже есть много нюансов.
Какой объём контента предложить? Сколько ночей запрашивать? Что включить в предложение? Какие права использования допустимы? Как адаптировать письмо под разные типы отелей? и прочие...
От этих деталей напрямую зависит, увидит ли отель ценность и не окажется ли объём вашей работы намного больше полученного обмена.
Внутри системы я даю структуру сильного предложения, шаблоны писем и свой способ усиления обращения для особенно важных отелей. К нему я пришла благодаря опыту создания визуальных концепций для брендов и не встречала его в других обучениях.
Именно этот элемент помогает отелю увидеть не просто человека, который хочет приехать, а конкретную идею, которую хочется обсудить.
Вы приходите как потенциальный партнёр с понятной ценностью.
При этом сильное предложение — это не длинный текст на несколько страниц. В нём важны точность, идея, подходящий объём контента и ясность условий.
Здесь тоже есть много нюансов.
Какой объём контента предложить? Сколько ночей запрашивать? Что включить в предложение? Какие права использования допустимы? Как адаптировать письмо под разные типы отелей? и прочие...
От этих деталей напрямую зависит, увидит ли отель ценность и не окажется ли объём вашей работы намного больше полученного обмена.
Внутри системы я даю структуру сильного предложения, шаблоны писем и свой способ усиления обращения для особенно важных отелей. К нему я пришла благодаря опыту создания визуальных концепций для брендов и не встречала его в других обучениях.
Именно этот элемент помогает отелю увидеть не просто человека, который хочет приехать, а конкретную идею, которую хочется обсудить.
Пример того, как идея дорабатывается вместе с отелем.
После согласования сотрудничества я уточнила, какие услуги и впечатления отелю особенно важно показать.
Сначала мы обсуждали съёмку приватной зоны отдыха у бассейна с едой и коктейлями. На месте я предложила более естественный вариант с водой и арбузом, и именно его мы реализовали.
Так первоначальная идея адаптируется под локацию и превращается в конкретный кадр.
Сначала мы обсуждали съёмку приватной зоны отдыха у бассейна с едой и коктейлями. На месте я предложила более естественный вариант с водой и арбузом, и именно его мы реализовали.
Так первоначальная идея адаптируется под локацию и превращается в конкретный кадр.
3. ВЫХОД НА СОТРУДНИЧЕСТВО
Третий элемент — правильный выход на человека, который может принять решение, и дальнейшая коммуникация.
Даже самое сильное предложение не сработает, если его никто не увидит, или увидит не тот.
Общее письмо на стойку регистрации может потеряться. Сообщение в Instagram может остаться без ответа. Сотрудник, который отвечает гостям, может просто не знать, кому передать ваше предложение.
Поэтому важно найти человека, который занимается маркетингом, PR, социальными сетями или партнёрствами.
Также важно понимать, что отсутствие первого ответа ещё не означает отказ. Иногда требуется несколько касаний, прежде чем отель ответит.
После ответа начинается следующий этап — переговоры.
Нужно обсудить даты, количество ночей, формат номера, питание и дополнительные услуги, объём контента, сроки передачи, публикации, отметки и права использования материалов.
Все договорённости лучше зафиксировать письменно до поездки.
Это помогает и вам, и отелю понимать, что именно произойдёт дальше.
После сотрудничества важно не просто отправить материалы и закрыть проект. Нужно получить обратную связь, разрешение показать работу как кейс и сохранить хорошие отношения с отелем — чтобы он мог пригласить вас снова или порекомендовать вас другим.
А иногда на этом сотрудничество не заканчивается: можно предложить отелю дополнительные услуги и получить с этого ещё одну выгоду. Но здесь тоже важно знать, что и как предлагать.
Так каждое следующее сотрудничество даётся легче.
Первый кейс доказывает, что вы умеете работать с отелями. Второй усиливает портфолио.
Дальше приходят проекты уровнем выше, входящие предложения и уже оплачиваемая работа.
Даже самое сильное предложение не сработает, если его никто не увидит, или увидит не тот.
Общее письмо на стойку регистрации может потеряться. Сообщение в Instagram может остаться без ответа. Сотрудник, который отвечает гостям, может просто не знать, кому передать ваше предложение.
Поэтому важно найти человека, который занимается маркетингом, PR, социальными сетями или партнёрствами.
Также важно понимать, что отсутствие первого ответа ещё не означает отказ. Иногда требуется несколько касаний, прежде чем отель ответит.
После ответа начинается следующий этап — переговоры.
Нужно обсудить даты, количество ночей, формат номера, питание и дополнительные услуги, объём контента, сроки передачи, публикации, отметки и права использования материалов.
Все договорённости лучше зафиксировать письменно до поездки.
Это помогает и вам, и отелю понимать, что именно произойдёт дальше.
После сотрудничества важно не просто отправить материалы и закрыть проект. Нужно получить обратную связь, разрешение показать работу как кейс и сохранить хорошие отношения с отелем — чтобы он мог пригласить вас снова или порекомендовать вас другим.
А иногда на этом сотрудничество не заканчивается: можно предложить отелю дополнительные услуги и получить с этого ещё одну выгоду. Но здесь тоже важно знать, что и как предлагать.
Так каждое следующее сотрудничество даётся легче.
Первый кейс доказывает, что вы умеете работать с отелями. Второй усиливает портфолио.
Дальше приходят проекты уровнем выше, входящие предложения и уже оплачиваемая работа.
В полной системе этот этап тоже разобран по шагам: где искать контакты, как делать follow-up (напоминания), что отвечать на основные вопросы и как зафиксировать условия сотрудничества.
Результат — это не удача. Это последовательность действий.
Результат — это не удача. Это последовательность действий.
Ниже — один из примеров этой последовательности:
подтверждение сотрудничества от отеля → созданное видео → отзыв команды о результате.
КАК РАБОТАЕТ ВСЯ СИСТЕМА ВМЕСТЕ
Теперь соберём всё вместе.
Представим, что вы хотите через несколько месяцев поехать на шесть дней в Турцию и пожить в отелях хорошего уровня.
Представим, что вы хотите через несколько месяцев поехать на шесть дней в Турцию и пожить в отелях хорошего уровня.
- Сначала вы определяете свой визуальный вектор и собираете подходящие материалы
- Оформляете портфолио и медиакит.
- Затем выбираете не один случайный отель, а список подходящих объектов с учётом направления, дат, сезона и своего стиля.
- Изучаете каждый отель и находите, какую идею можете предложить именно ему.
- Определяете объём контента и адаптируете письмо.
- Находите нужные контакты, отправляете предложения и напоминание.
- Обсуждаете условия и договариваетесь, например, с двумя отелями по три ночи.
Так из двух сотрудничеств складывается полноценное путешествие.
Именно так я выстроила свою поездку в Бодрум: девять предложений, четыре ответа и два приглашения.
Когда основа готова, дальше вы просто адаптируете её под новые отели и новые поездки.
Портфолио постепенно пополняется. Медиакит становится сильнее. Переговоры даются спокойнее. А каждый новый кейс повышает вероятность следующего.
Эта система подходит тем, кто только начинает, фотографам, видеографам, создателям контента, экспертам с блогом и путешественникам, которые просто любят и умеют красиво снимать.
Она может применяться далеко за пределами классических отелей. По той же логике можно выходить на виллы, апартаменты, рестораны, спа-комплексы, глэмпинги, круизы, авиакомпании, трансферы, тематические парки, музеи, сервисы бронирования, travel-приложения и другие бренды, связанные с путешествиями. Везде, где бизнесу нужен живой контент, который помогает человеку почувствовать будущий опыт.
Начать можно с небольшого объекта рядом с домом. А если у вас уже сильный визуальный уровень, можно сразу готовить предложение для люксового отеля.
У каждого будет своя исходная точка. Но последовательность остаётся той же.
Именно так я выстроила свою поездку в Бодрум: девять предложений, четыре ответа и два приглашения.
Когда основа готова, дальше вы просто адаптируете её под новые отели и новые поездки.
Портфолио постепенно пополняется. Медиакит становится сильнее. Переговоры даются спокойнее. А каждый новый кейс повышает вероятность следующего.
Эта система подходит тем, кто только начинает, фотографам, видеографам, создателям контента, экспертам с блогом и путешественникам, которые просто любят и умеют красиво снимать.
Она может применяться далеко за пределами классических отелей. По той же логике можно выходить на виллы, апартаменты, рестораны, спа-комплексы, глэмпинги, круизы, авиакомпании, трансферы, тематические парки, музеи, сервисы бронирования, travel-приложения и другие бренды, связанные с путешествиями. Везде, где бизнесу нужен живой контент, который помогает человеку почувствовать будущий опыт.
Начать можно с небольшого объекта рядом с домом. А если у вас уже сильный визуальный уровень, можно сразу готовить предложение для люксового отеля.
У каждого будет своя исходная точка. Но последовательность остаётся той же.
Чтобы перейти от желания к первому сотрудничеству,
нужно принять три решения
нужно принять три решения
- Перестать ждать момента, когда вы почувствуете себя полностью готовой
Вам необязательно сначала становиться блогером, покупать профессиональную камеру, набирать десятки тысяч подписчиков, идеально говорить по-английски или иметь предыдущий опыт.
Важно увидеть свою реальную исходную точку: что у вас уже есть и какие элементы необходимо подготовить перед первым обращением. - Перестать действовать наугад
Не отправлять одно безликое письмо всем подряд. Не ждать, что отель сам вас заметит. Не останавливаться после первого молчания. Не строить всё предложение вокруг желания бесплатно пожить в красивом месте. - Внедрить последовательную систему
Понять свой визуальный ресурс. Грамотно его упаковать. Научиться видеть задачи отеля. Создавать точные предложения. Выходить на нужных людей. Проводить переговоры. И повторять этот процесс столько раз, сколько потребуется для результата.
Как любовь к красивой съёмке может превратиться в приглашение от отеля?
Вы выбираете место, которое вам интересно, и замечаете, какую историю могли бы для него снять.
Собираете подходящие работы в портфолио и предлагаете отелю конкретную идею: какие фото и видео создадите, что покажете и как этот контент можно использовать.
Теперь у отеля есть возможность увидеть в вас человека, с которым хочется сотрудничать.
И вот приходит ответ:
«Мы будем рады разместить вас».
Вы выбираете место, которое вам интересно, и замечаете, какую историю могли бы для него снять.
Собираете подходящие работы в портфолио и предлагаете отелю конкретную идею: какие фото и видео создадите, что покажете и как этот контент можно использовать.
Теперь у отеля есть возможность увидеть в вас человека, с которым хочется сотрудничать.
И вот приходит ответ:
«Мы будем рады разместить вас».
За этим письмом начинается ваша будущая поездка.
Вы обсуждаете даты, проживание и контент, который создадите для отеля. Заранее согласовываете, что входит в сотрудничество: номер, питание, посещение спа или другие услуги.
Появляются конкретные договорённости — куда вы едете, что вас ждёт и что вы снимете.
А дальше вы становитесь гостем и автором истории этого места.
Утренний свет в номере. Завтрак с красивым видом. Детали интерьера, которые хочется рассматривать. Вы замечаете эти моменты, проживаете их и передаёте через фото и видео.
Отель получает контент, который помогает будущим гостям почувствовать его атмосферу. А вы — проживание и впечатления на согласованных условиях.
Вы обсуждаете даты, проживание и контент, который создадите для отеля. Заранее согласовываете, что входит в сотрудничество: номер, питание, посещение спа или другие услуги.
Появляются конкретные договорённости — куда вы едете, что вас ждёт и что вы снимете.
А дальше вы становитесь гостем и автором истории этого места.
Утренний свет в номере. Завтрак с красивым видом. Детали интерьера, которые хочется рассматривать. Вы замечаете эти моменты, проживаете их и передаёте через фото и видео.
Отель получает контент, который помогает будущим гостям почувствовать его атмосферу. А вы — проживание и впечатления на согласованных условиях.
Так коллаборации с отелями выглядят в реальности ↓
После поездки у вас остаются впечатления, сильный кейс и новые работы для портфолио. И опыт, с которым легче двигаться дальше.
А самое интересное только начинается.
Вы знакомитесь с людьми из отелей, маркетинга и туризма. Вас узнают, могут рекомендовать коллегам и приглашать снова. Со временем предложения могут приходить уже к вам.
Вы постепенно становитесь частью этой индустрии.
Сильное портфолио помогает выходить на новые отели и travel-бренды — от круизов до авиакомпаний. А с ростом опыта и качества съёмки — на оплачиваемые проекты.
Для старта необязательно ждать, пока вырастет блог. Важно понять, что вы уже можете предложить отелю и как это показать.
Если вам нравится эта новая реальность, я открываю для вас доступ к полной системе коллабораций с отелями.
А самое интересное только начинается.
Вы знакомитесь с людьми из отелей, маркетинга и туризма. Вас узнают, могут рекомендовать коллегам и приглашать снова. Со временем предложения могут приходить уже к вам.
Вы постепенно становитесь частью этой индустрии.
Сильное портфолио помогает выходить на новые отели и travel-бренды — от круизов до авиакомпаний. А с ростом опыта и качества съёмки — на оплачиваемые проекты.
Для старта необязательно ждать, пока вырастет блог. Важно понять, что вы уже можете предложить отелю и как это показать.
Если вам нравится эта новая реальность, я открываю для вас доступ к полной системе коллабораций с отелями.
Это пошаговая программа, в которой вы последовательно собираете всё, что нужно для выхода на первые сотрудничества.
Внутри вы:
Внутри вы:
- определите своё позиционирование и визуальный вектор
- поймёте, какие материалы использовать для первого портфолио и что при необходимости доснять
- соберёте медиакит по готовому редактируемому шаблону
- научитесь выбирать и анализировать отели
- сформируете своё предложение и понятный объём контента
- получите структуру писем и напоминаний
- разберётесь, где искать нужные контакты
- подготовитесь к ответам, переговорам и фиксации условий
В программе уже собраны готовые инструменты для каждого этапа.
Вам не нужно искать информацию по разным источникам и гадать, что делать дальше.
Как в рецепте пирога: вы просто следуете шагам и получаете результат.
Вам не нужно искать информацию по разным источникам и гадать, что делать дальше.
Как в рецепте пирога: вы просто следуете шагам и получаете результат.
Система подходит и тем, кто начинает с нуля, и тем, кто уже профессионально создаёт контент, но хочет применить его в гостиничной сфере.
Вы проходите весь путь один раз, а дальше используете эту систему для каждого следующего сотрудничества.
А для тех, кто хочет выстроить персональную стратегию выхода в люкс-сегмент и глубоко проработать каждый элемент упаковки, есть формат индивидуального сопровождения.
Вы проходите весь путь один раз, а дальше используете эту систему для каждого следующего сотрудничества.
А для тех, кто хочет выстроить персональную стратегию выхода в люкс-сегмент и глубоко проработать каждый элемент упаковки, есть формат индивидуального сопровождения.
ПОЧЕМУ СЕЙЧАС ЛУЧШЕЕ ВРЕМЯ НАЧАТЬ
И здесь есть ещё один очень важный момент.
Сейчас мы находимся в точке, когда сотрудничество отелей с небольшими креаторами только начинает активно развиваться.
Отели всё чаще используют живой вертикальный контент для социальных сетей, рекламы и digital-маркетинга.
Им нужны не только большие съёмочные команды и известные блогеры. Им нужны люди, которые умеют естественно показать реальный опыт гостя.
И, как в любом растущем направлении, самое сильное положение получают те, кто заходит в него раньше.
Пока ещё не каждый человек, который красиво снимает, понимает, что с этим навыком можно выходить на отели.
Пока многие продолжают думать, что коллаборации доступны только крупным блогерам.
Пока часть отелей только начинает выстраивать работу с UGC-креаторами.
Это и создаёт окно возможностей.
Вы можете начать сейчас, получить первые кейсы, успеть зарекомендовать себя и выстроить отношения с отелями, пока это направление ещё не стало массовым.
Именно здесь можно сделать очень сильный скачок.
Даже если сейчас у вас нет бюджета, чтобы регулярно останавливаться в люксовых отелях, у вас может быть другой ресурс — хорошее качество съёмки.
Возможно, вы уже умеете создавать такой контент.
Возможно, вам нужно немного усилить навык.
Но именно этот ресурс способен сразу открыть вам двери в отели, ночь в которых стоит 500 евро и выше.
Я бы назвала это быстрым переходом на новый уровень путешествий.
Когда ваш навык создавать контент начинает давать вам доступ к тому образу жизни, который раньше требовал совсем другого бюджета.
Но это окно не будет одинаково открытым всегда.
Очень скоро всё больше людей увидит эту возможность. Всё больше креаторов начнёт обращаться к отелям. Конкуренция станет выше, а сами отели будут чаще выбирать тех, у кого уже есть кейсы, опыт и выстроенные отношения.
И пока вы долго думаете, откладываете и ждёте идеального момента, кто-то с таким же телефоном и примерно тем же уровнем съёмки уже отправляет первые предложения, получает приглашения и собирает портфолио.
Через несколько месяцев у этого человека уже будут кейсы и контакты. А вы можете остаться в той же точке, продолжая смотреть, как другие живут жизнью, которую вы тоже хотели для себя.
Сейчас у вас есть возможность начать одной из первых и выстроить отношения с отелями, пока конкуренция ещё невысока.
Чем раньше вы сделаете первый шаг, тем быстрее сможете выйти на новый уровень.
Сейчас мы находимся в точке, когда сотрудничество отелей с небольшими креаторами только начинает активно развиваться.
Отели всё чаще используют живой вертикальный контент для социальных сетей, рекламы и digital-маркетинга.
Им нужны не только большие съёмочные команды и известные блогеры. Им нужны люди, которые умеют естественно показать реальный опыт гостя.
И, как в любом растущем направлении, самое сильное положение получают те, кто заходит в него раньше.
Пока ещё не каждый человек, который красиво снимает, понимает, что с этим навыком можно выходить на отели.
Пока многие продолжают думать, что коллаборации доступны только крупным блогерам.
Пока часть отелей только начинает выстраивать работу с UGC-креаторами.
Это и создаёт окно возможностей.
Вы можете начать сейчас, получить первые кейсы, успеть зарекомендовать себя и выстроить отношения с отелями, пока это направление ещё не стало массовым.
Именно здесь можно сделать очень сильный скачок.
Даже если сейчас у вас нет бюджета, чтобы регулярно останавливаться в люксовых отелях, у вас может быть другой ресурс — хорошее качество съёмки.
Возможно, вы уже умеете создавать такой контент.
Возможно, вам нужно немного усилить навык.
Но именно этот ресурс способен сразу открыть вам двери в отели, ночь в которых стоит 500 евро и выше.
Я бы назвала это быстрым переходом на новый уровень путешествий.
Когда ваш навык создавать контент начинает давать вам доступ к тому образу жизни, который раньше требовал совсем другого бюджета.
Но это окно не будет одинаково открытым всегда.
Очень скоро всё больше людей увидит эту возможность. Всё больше креаторов начнёт обращаться к отелям. Конкуренция станет выше, а сами отели будут чаще выбирать тех, у кого уже есть кейсы, опыт и выстроенные отношения.
И пока вы долго думаете, откладываете и ждёте идеального момента, кто-то с таким же телефоном и примерно тем же уровнем съёмки уже отправляет первые предложения, получает приглашения и собирает портфолио.
Через несколько месяцев у этого человека уже будут кейсы и контакты. А вы можете остаться в той же точке, продолжая смотреть, как другие живут жизнью, которую вы тоже хотели для себя.
Сейчас у вас есть возможность начать одной из первых и выстроить отношения с отелями, пока конкуренция ещё невысока.
Чем раньше вы сделаете первый шаг, тем быстрее сможете выйти на новый уровень.
В начале я обещала вам 3 бонуса
- Чек-лист «Готовы ли вы к первой коллаборации с отелем?»Пройдите его сразу после получения. Он поможет увидеть вашу исходную точку по пяти направлениям: визуальный уровень, портфолио, медиакит, предложение и готовность к коммуникации.
- План «От идеи до первых обращений к отелям за 14 дней»В нём вы увидите последовательность действий на ближайшие две недели и сможете поставить себе конкретные даты вместо неопределённого «когда-нибудь начну».
- Карта «От первой коллаборации до платного проекта»Она покажет, какие форматы сотрудничества можно предлагать на разных этапах: проживание в обмен на контент, проживание с дополнительными услугами, создание расширенного пакета материалов, лицензирование контента и оплачиваемый проект.
Если вы хотите узнать подробнее о программе
«Система коллабораций с отелями» и получить все три бонуса, нажмите кнопку ниже и
отправьте мне в Telegram слово «СИСТЕМА».
Я пришлю вам бонусы и ссылку со всей информацией о программе.
«Система коллабораций с отелями» и получить все три бонуса, нажмите кнопку ниже и
отправьте мне в Telegram слово «СИСТЕМА».
Я пришлю вам бонусы и ссылку со всей информацией о программе.
Если вы хотите начать создавать такие возможности для себя,
забирайте материалы — и увидимся внутри.
